Тут всё просто - надо понимать, может ли контора позволить себе обеспечивать нормальный уровень работы сотрудников.
Если да, то надо регламент делать исходя из класса обслуживания, и к нему притягивая цены.
в плане, что работнику положен билет до Москвы в купейный вагон, а не билет за 3000 рублей.
И гостиница ему положена с удобствами в номере, а не на этаже. А не номер не дороже 2000 в сутки.


Если контора не может, то надо прописывать минимальные цены и к ним уже притягивать, что украдывается в эту сумму. Но надо быть готовым к тому, что командированные будут заёбывать согласованиями каждого шага. Типа в гостинице не осталось номеров по 2000 за сутки с туалетом в номере. С удобствами остались только по 2700. Брать по 1900 без сортира и душа, либо по 2700 с сортиром и душем?
Или - Дешевые билеты на поезд будут только через неделю. Ждать неделю или брать то что есть? Есть только СВ по 8000.
И эти рабочие в принципе моменты будут называться форс-мажором и особыми обстоятельствами.

Ну и никуда нельзя девать учет и контроль.

ты это сейчас из моих постов вытянула каким-то образом?
это талант надо иметь, не иначе.. преклоняюсь перед такими способностями :)

Журналистом могла бы стать хорошим.

в точку! :D

Теперь мы ее вдвоем унижаем?

По уму, конечно же, так и надо делать. Но это высший пилотаж :) На практике я, честно говоря, ни разу с таким не встречался. Обычно все же "режим труда и отдыха" регламентируется внутренними нормативными документами. А вот что удивляет - так это то, что люди, заведомо зная, что устраиваются на работу, связанную с постоянными разъездами-разлетами, зачастую даже не спрашивают потенциального работодателя об этом аспекте организации их будущей деятельности.

есть шанс, что нам в красках расскажут, что и как мы делаем. и, может, даже ничего лишнего не припишут.

дык я и написал, как оно по уму. Оно и правда редкость на практике, но у меня было именно так.
По идее ТД очень мощная вещь при правильном применении. Никто не мешает работодателю там прописать условия дресс-кода, внешнего вида, условий труда, а работнику, соответственно, условия оснащения рабочего места, наличия личного кабинета, условия командировок, наличие служебной связи и транспорта.
Почему этим никто не хочет заниматься - загадка.

имхо, если ты будешь выносить работодателю мозг внесением изменений в стандартный трудовой договор, то он пошлет и другого найдет. а если ты незаменим, то тебе и без него все шоколадно будет.
думаю, что логика примерно такая.

Я не эксперт по всему, в отличие от тебя. Но флуд поощряется, читать весело, особенно, учитывая, что сегодня среда, которая является окончанием рабочей недели=)
всем, пис, чуваки, хороших выходных.

ну вот, Даня, не рассказали, печаль :(
зато сказали, что флуд в разделе "комната флуда" поощряется :)
такие дела

Ну, иногда так бывает, что компания нуждается в специалисте гораздо больше, чем специалист в компании =)
Поэтому вариантов масса.

Сделали в итоге положение о командировках. Решили отталкиваться от класса, а не от стоимости билетов.
Слономыша ждем за пивом=)

Запомнил.

А можно вот в догонку вопрос - вот командировка. И вдруг в процессе работаем в выходные дни. Это должен быть двойной тариф? Вот если человек на окладе тупо работает?

Эм... Командировочные от оклада-то как зависят? Выходные всегда оплачиваются в размере суточного заработка.

у нас выходные в двойном размере оплачиваются. и, думаю, далеко не только у нас.
ну и за командировки у нас человек получает зп (я думаю, что Гарынко именно это имел в виду, а не командировочные) по среднему за предыдущий месяц.
т.е. по такой логике, если в командировке работаешь в выхи, тоже должна быть двойная оплата.

У нас двойная оплата за выходные. Командировочные командировочными, а зарплата зарплатой - это разные вещи.
Команировочные за выходные обычные, как и за рабочий день, а непосредственная оплата твоей работы умножается на два.

У нас за выходные обычно еще отдельная премия есть.

у нас скорее наоборот.
фонд оплаты труда на весь отдел един.
и если кто-то выйдет в выхи, то эти деньги надо откуда брать. из фонда, вестимо.
значит, другие получат меньше (по сравнению с суммой, которую получили бы без выхода этого сотрудника в выхи).
поэтому у нас выход в выхи рассматривается как исключительная мера.
и в целом расценивается как проеб выходящего (надо было грамотнее организовывать раб.время)
ситуации, когда "резко свалилось на голову", конечно, не в счет.